Promotion 1984 : 40 ans après, des retrouvailles...
Rencontre avec Ali Messoudi, fondateur de Transpare. Un kedger accompagné par la Business Nursery !
Diplômé de KEDGE, Ali Messoudi fonde, en 2018 à Marseille, la start-up Transpare. Une solution inspirée des plateformes existantes dans le secteur du tourisme pour devenir le « Booking.com » du transport international de marchandises.
Ali Messoudi, Président de Transpare : « Nous avons créé Transpare pour les professionnels qui ont besoin d'organiser le transport de leurs marchandises autour de valeurs fortes : simplicité, rapidité, fiabilité et transparence. »
INTERVIEW - ALI MESSOUDI - FONDATEUR - TRANSPARE 💬
Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par la Business Nursery, l’incubateur de KEDGE BS ?
Ayant été étudiant KEDGE, j'ai naturellement décidé de faire appel à la Business Nursery au moment où je me suis lancé dans l'aventure Transpare. C'est ma première expérience entrepreneuriale et j'ai voulu la vivre aux côtés d'autres entrepreneurs et en étant accompagnés par les coachs et experts qui sont mis à notre disposition.
Pouvez-vous préciser en quoi cet accompagnement a été déterminant pour vous ?
Cet accompagnement m'a vraiment permis d'avancer dans mon projet. De l'idée à la création de la plateforme, j'ai été accompagné par des experts de la Business Nursery qui m'ont été d'une aide précieuse sur toutes les facettes de l'entrepreneuriat, tant professionnelles qu'humaines et personnelles. Encore aujourd'hui, alors que Transpare est en phase d'accélération avec une montée en puissance de tous nos indicateurs, la Business Nursery me permet de bénéficier aussi bien de coaching que d'avantages concrets incontournables dans la vie d'un entrepreneur (partenariats avec des solutions CRM, présence sur des salons, etc.).
Comment avez-vous vécu le confinement ?
Le confinement a été une période étonnante : source de crise pour certaines entreprises qui nous confiaient jusque-là leurs flux de marchandises, cette période a généré pour Transpare de formidables opportunités. Nous avons, en urgence, offert un accompagnement "conseil" aux entreprises qui importaient du matériel médical en France, pour faire face aux impacts de la pandémie (gel hydroalcoolique, gants, surblouses, masques, etc.).
Entre les différentes urgences, nous avons pris du temps pendant cette période, pour réfléchir à comment Transpare pouvait s'adapter. C'est à ce moment-là, que nous avons décidé de ne plus limiter notre plateforme exclusivement aux besoins de transports internationaux. Nous avons donc entamé la diversification de notre offre en intégrant dans un premier temps les transports routiers sui sont disponibles depuis le mois d'aout et qui nous ont permis de vivre une belle reprise à partir du mois de septembre.
Avec du recul, cette période de crise, nous a permis de mettre à l'épreuve notre agilité et prouver notre force !
Avez-vous pivoté votre Business Model ?
Nous n'avons pas pivoté notre business model. Notre plateforme est toujours gratuite et sans engagement pour les expéditeurs : ils peuvent s'inscrire en quelques clics et ensuite faire une demande de cotation en moins de 5 minutes. Nous prélevons une commission lors de chaque transaction effectuée via la plateforme.
En revanche, nous avons élargi nos cibles potentielles d'expéditeurs et pouvons aujourd'hui accueillir sur Transpare toute société qui a besoin de transport, quel qu'il soit. Notre Business Model pourrait se diversifier à terme avec de nouvelles sources de revenus.
Vous recherchez des fonds, pouvez-vous nous en dire plus sur vos besoins en financement et comment les fonds seront utilisés ?
Nous sommes en train de lever 800.000€ pour accélérer notre déploiement commercial et poursuivre le développement de notre technologie.
À ce jour, nous sommes en closing pour 450.000 euros, il nous reste donc 550.000 euros à aller chercher auprès d'investisseurs qui souhaitent nous accompagner afin de faire de Transpare le leader de la réservation en ligne de transports de marchandises.
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