« France 2022 : nouveau record de création d’entreprises, alors que grandissent les challenges liés à leur pérennité/transmission/reprise. Comment faire face ? »

Résolument orientés ‘action’, KEDGE Business School et APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés) s’associent pour créer le GOPKA (« Gouvernance : Objectif Pérennité » by KEDGE APIA), cycle de 3 tables rondes annuelles centrées sur l’innovation en matière de gouvernance, levier décisif (et méconnu !) de développement et longévité des PME.

- En collaboration avec le centre de recherche en Entrepreneuriat et Entreprises Familiales de KEDGE

Objectif : Articuler …

• le vécu concret de dirigeants de startups/PME/entreprises familiales,
• les expertises de pointe des professeurs de KEDGE et
• le questionnement stimulant d’étudiants-entrepreneurs,

… pour explorer les meilleures pratiques de pilotage stratégique, incluant -notamment- le rôle crucial des administrateurs indépendants dans le succès des plus belles aventures entrepreneuriales récentes.

Alors, venez confronter vos points de vue avec nos experts et nos étudiants !

KEDGE et APIA vous invitent à participer à une table ronde sur le thème :

"Gouvernance informelle en PME et startups : challenges et réalités"

Participants : 

• Sara Bentebbaa, Professeure à KEDGE BS, directrice du Centre d'Expertise en Entrepreneuriat et Entreprises Familiales
• Laurence Bricteux, Coach entreprise, administratrice indépendante
• Nathalie Clere, Présidente APIA Mediterranée, administratrice indépendante
• Olivier Cocheteux, Président de CroisSensE, serial entrepreneur
• Cécile Deleuze Serrus, Fondatrice OPTIMETRIE - Elue CCIAMP - Administratrice indépendante
• Xavier Hollandts, Professeur à KEDGE Business School, expert en gouvernance

📆Jeudi 19 octobre

⏰De 17.30 à 19.00

📍KEDGE Business School, Campus de Luminy 13009 Marseille - amphithéâtre 6040

Inscription obligatoire pour assister à la conférence en ligne

• Table ronde n° 2 – « Transmettre son entreprise en toute confiance »
• Table ronde n° 3 – « Rebondir après un échec entrepreneurial »