Promotion 1984 : 40 ans après, des retrouvailles...
Ce kedger lance une agence digitale « de croissance » qui bouscule le milieu.
Quentin Hervé, diplômé du programme EBP International en 2016, ancien startup-entrepreneur, revient dans l’entrepreneuriat en tant que co-fondateur de l’agence digitale We Growth. Une agence de growth qui s’adresse aux start-ups et aux TPEs/PMEs.
We Growth, qu’est-ce que c’est ?
A l’origine de We Growth, un constat : face à l’immensité du digital et des opportunités offertes, trop peu d’entreprises ou de startups parviennent à l’exploiter efficacement ou à se sentir en confiance avec leurs agences partenaires.
C’est pour cela que nous avons fondé We Growth. Avec des équipes constituées d’experts en digital, d’anciens entrepreneurs en start-ups, et de consultants spécialisés dans les transformations digitales, nous souhaitons offrir à nos clients la frugalité et la performance des tactiques employées dans les start-ups.
Qu’est-ce qui rend We Growth différent ?
Nos méthodes de travail sont assez spéciales. Il n’y a pas de rendez-vous interminables, de powerpoints ennuyeux, ou de longs emails verbeux. Nous déployons la méthodologie OKR (Objectives Key Results) avec des objectifs chiffrés pour chaque trimestre. Ensuite, la ou les personnes de We Growth associées au projet ont « quartier libre » pour mettre en place toutes les tactiques de Growth afin d’atteindre les objectifs. Notre focus, c’est la performance.
C’est cette liberté d’actions, de créativité, qui nous permet aussi d’attirer les talents qui travaillent avec nous. De par nos expériences en start-up et en transformation digitale, nous savons que la réussite d’une entreprise, d’un projet dépend de l’humain. C’est pour cette raison que nous nous attachons énormément à conserver un environnement de travail sain, collaboratif, et de confiance au sein de nos équipes et avec nos clients.
Notre mascotte, Ralph, le working cocker de la cofondatrice de We Growth. Un élément moteur pour l’équipe !
Quels sont les clients actuels de We Growth ?
Aujourd’hui nous avons des clients à Paris et à Bordeaux. A Paris, nous travaillons avec de nombreuses start-ups en phase Pré-Product-Market fit à accélérer leur Go-To Market, et nous en accompagnons certaines plus matures pour accélérer leur croissance. Au-delà de ces start-ups, nous travaillons aussi avec d’importantes PMEs tel que le groupe d’événementiel derrière le célèbre salon Maisons & Objets, et des entreprises plus modestes sur des secteurs peu digitalisés où il y a tout à faire.
A Bordeaux, nous soutenons notamment FLOA (ancienne banque Casino du groupe Casino-Cdiscount) où nous nous concentrons sur la performance des parcours de souscription des consommateurs et le développement de leur marché B2B.
En termes de résultats, les chiffres sont impressionnants :
- +33% de conversion sur des parcours de souscription
- +20% de trafic organique (SEO) en 3 mois
- +15% de ventes e-commerce en 6 semaines
- Aide aux startups pour les levées de fonds
We Growth ? Growth Hacking ? Quel lien ?
En France on entend parler de Growth Hacking, parfois comme une baguette magique qui génère du chiffre d’affaires supplémentaire, d’autres fois comme des techniques peu conventionnelles (voire non conformes à certains textes de loi). Ce concept inventé en 2011 par Sean Ellis a été limité – lors de son importation en France en 2015 – à une série de hacks célèbres (comprendre tactiques) ainsi qu’à faire de l’envoi massif d’emails de prospection.
Néanmoins, le Growth c’est avant tout un état d’esprit qui vise à développer une croissance vertueuse et durable en s’appuyant sur la donnée et sur une approche itérative extrêmement cadencée. Palmyre, la cofondatrice de We Growth et moi-même avons eu l’honneur de collaborer en 2018 et 2019 avec Sean Ellis, le créateur du Growth Hacking. Cette collaboration nous a permis d’asseoir notre vision du Growth, une vision renforcée en 2020 avec Brian Belfour l’ancien VP Growth d’Hubspot lors d’échanges autour de ce qu’est et devrait être le Growth dans le sens holistique du terme et les différentes tactiques opérationnelles afférentes.
De fait, côté leviers, nous nous retrouvons beaucoup à « jouer » avec du SEO (référencement naturel), du paid (SEA, social ads), de l’optimisation de funnel (UX), de l’outillage (installation et configuration de CRM), voire démarrer encore plus en amont par la définition de la stratégie digitale voire la création des sites internet et applications.
Quelles perspectives de croissance pour We Growth ?
La même que nos clients. Il est vrai que pendant ces quelques mois, nous avons beaucoup grandi avec nos clients. Nos résultats ont permis de gagner leur confiance et de prouver notre efficacité, récupérant ainsi de nouveaux projets ;
Depuis notre création il y a 5 mois, nous avons déjà changé 2 fois de locaux. Bien évidemment ceci nous réjouit et nous espérons continuer dans cette direction.
A plus long terme, les opportunités sont multiples pour We Growth et nous verrons comment les choses évoluent. Pourquoi ne pas créer notre propre incubateur de start-ups ? Développer nos propres outils SaaS ? Ou simplement aspirer à une revente.
Si vous souhaitez échanger autour de vos problématiques de croissance et comment le digital peut vous aider, nous pouvons nous retrouver autour d’un café sur Paris ou Bordeaux.
SITE INTERNET DE L'AGENCE LINKEDIN DE QUENTIN
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