Participez aux 4 nouveaux ateliers KEDGE Alumni !

Suite à la crise actuelle, KEDGE Alumni et ses équipes, vous propose de participer à 4 nouveaux ateliers en visioconférence sur les thèmes :

• Comment manager ses équipes et les préparer à cette sortie de crise ? ;
• Prendre des décisions stratégiques en situation de crise ;
• Pister un poste et préparer la sortie de crise ;
• Télétravail, chômage partiel : les transformer en opportunités au présent et designer l’avenir.

Ces ateliers auront lieu en visioconférence. Vous avez seulement besoin d'un ordinateur et d'une connexion internet. La veille de l'atelier, vous recevrez un lien par email vous permettant de vous y connecter.

1️⃣ Comment manager ses équipes et les préparer à cette sortie de crise ?

Le déconfinement n'est pas instantané et peut être interrompu. Il est donc important de l’envisager comme un processus dont le succès reposera sur le management. Nous verrons les 3 piliers de réussite de ce retour en entreprise, en imaginant faire de cette situation une opportunité pour inventer une nouvelle façon d’être ensemble. - Intervenante : Stéphanie Dommartin.

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2️⃣ Prendre des décisions stratégiques en situation de crise

L’atelier « Prendre des décisions stratégiques en situation de crise » est un atelier pratique qui vise à prendre nos décisions en conscience et à comprendre nos automatismes. La connotation que nous mettons derrière le mot crise est propre à chacun d’entre nous. Connotation sociale, familiale, professionnelle ou personnelle :  quels sont les domaines de vie impactés ?

Sans oublier un facteur important qu’est la notion d’urgence : « je n’ai pas le temps, je dois passer à l’action tout de suite » ou « j’anticipe et je me prépare ». Dans les deux cas j’applique une stratégie. - Intervenante : Fawzia Grand.

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3️⃣ Pister un poste et préparer la sortie de crise

Co-animé par Philippe Destanque et Guylaine Di Giorgio, cet atelier a pour but d'échanger, de réfléchir et d'agir pour vous préparer à la sortie de la crise actuelle. De nombreux points seront abordés tels que ; Y a t’il un avant et un après, pour les recruteurs comme pour les candidats ? Mes outils et ma posture de demain : être encore plus visible, lisible, impactant ! La transformation des activités dans certains secteurs : agilité à toute épreuve, période où tout est possible, etc.

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4️⃣ Télétravail, chômage partiel : les transformer en opportunités au présent et designer l’avenir

Cet atelier en deux temps, a pour but d'analyser sa situation et d'en dégager ses forces au présent mais également de gérer dans le temps les opportunités durables, désigner l’avenir. Vous pouvez également bénéficier d'une heure de coaching individuel et personnalisé suite à cet atelier pour travailler avec notre coach. Intervenante : Céline Meyrignac.

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