Fondateur de Simadeous, ce kedger lance le dispositif Activizio et replace l'humain au coeur du digital !

Né du besoin impérieux des entreprises de maintenir un lien fort entre leurs collaborateurs dans un contexte sanitaire déshumanisant, l'équipe de Simadeous a prototypé dès le confinement des animations 3.0 qui assurent un maintien qualitatif des rendez-vous professionnels et corporate.

Leur vocation : amoindrir les effets négatifs du télétravail en préservant un lien social tangible entre les collaborateurs. Elles permettent notamment aux managers (directions RH, directions communication, dirigeants et chef de service ou de projet) de scénariser et d’enrichir leurs séances de travail à distance en les rendant à la fois chaleureuses et constructives.

Les formats proposés sont flexibles, rapides à mettre en place et encadrés de près par des professionnels de l'animation en entreprise. Activizio propose entre autres des plateaux TV interactifs, du recueil de perception avec accès à des statistiques en direct (grâce à l’utilisation des smartphones des collaborateurs), des travaux collectifs et jeux d’équipe, des défis et serious games, des séances de créativité, des workshops, et des e-séminaires.

Outre le confort que représente le fait de déléguer la technique et la méthodologie d’animation, la force d’Activizio en période de post-confinement est d’offrir des solutions agiles, qui peuvent instantanément passer du présentiel, au distanciel et/ou blended (mixte) ; un atout particulièrement recherché en cette période d’instabilité pour réduire la prise de risque financière et managériale (annulation, changements lourds de dernière minute, épuisement inutile des équipes, exposition à l’échec, etc.).

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PLUS QU’UNE SIMPLE SOLUTION TECHNOLOGIQUE, CE SONT LES DIX ANNEES D'EXPERTISE DE SON FONDATEUR EN MATIERE D'ACTIVATION ET DE COMMUNICATION IMMERSIVE QUI SONT AU CŒUR DU DISPOSITIF ACTIVIZIO.

« La force de Simadeous lors de cette crise sanitaire aura été son pragmatisme. Nous n’avons pas essayé de réinventer la poudre. Certains produits déjà installés sur le marché étaient extrêmement compétitifs, il aurait été contre-productif de vouloir les concurrencer alors que l’on pouvait s’appuyer dessus. Je pense à Zoom par exemple, mais pas seulement. En pratique, le simple recours au smartphone s'est avéré redoutable pour interagir avec le groupe et les orateurs, de même qu’un simple partage de document (type google doc) peut aussi parfois remplir pleinement les objectifs durant un workshop. Ce qui est important c’est d’avoir une analyse fine du besoin et d’apprendre à rythmer ces séances de travail. La véritable innovation n’est pas nécessairement technologique ». - Nicolas Estellin

NICOLAS ESTELLIN - LINKEDIN

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