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04/12/2024

Diplômé de KEDGE, Alexandre Testagrossa révolutionne l’hospitalité durable avec Shiadu Hôtel

Engagement social et durabilité : les piliers de la réussite de Shiadu

🎓 Une aventure KEDGE riche en apprentissages et expériences

Je suis entré à Sup de Co Marseille (aujourd’hui KEDGE) en 1992, en admission parallèle après un DEUG A en sciences. Pendant ces années, j’ai appris à jongler avec de nombreuses activités : vice-président du BDS (Bureau Des Sports), étudiant Erasmus à Florence, surveillant dans un collège à Aix-en-Provence un jour et demi par semaine, et steward chez Air France pendant les vacances. J’ai également pratiqué intensément le triathlon, un sport exigeant qui m’a appris à gérer mon temps et à équilibrer travail et loisirs, des compétences essentielles pour devenir entrepreneur.

Après mon diplôme, j’ai effectué mon service militaire dans la Marine nationale, sur un navire de guerre basé à La Réunion. Cette année m’a permis de voyager, de réfléchir à mes projets et d’apprendre le portugais, une langue que je maîtrise aujourd’hui.

À mon retour, j’ai travaillé deux ans chez Décathlon à Aubagne comme chef de rayon, où j’ai bénéficié d’une formation exceptionnelle. Puis, j’ai décidé de m’installer au Portugal. J’y ai d’abord exercé comme consultant en change management, voyageant entre plusieurs pays européens, avant de rejoindre AXA à Lisbonne en tant que responsable CRM. J’ai ensuite occupé le poste de chef de cabinet du PDG d’un grand groupe portugais.

En 2008, avec mon mari, nous avons décidé de suivre notre rêve : ouvrir une maison d’hôtes au cœur de Lisbonne. Ce qui était à l’origine un projet de 7 chambres s’est transformé, au fil des opportunités, en une chaîne d’hôtels regroupant aujourd’hui 250 chambres réparties sur 11 établissements à Lisbonne, Porto et Séville.

🎯 Shiadu : des valeurs au cœur de notre développement

Shiadu Hotels repose sur des valeurs fondamentales : durabilité, hospitalité, inclusion, authenticité, dévouement et unicité. Ces principes guident toutes nos décisions, qu’il s’agisse de nos pratiques de gestion, de nos relations avec nos collaborateurs ou de l’expérience client que nous souhaitons offrir.

En 2018, nous avons élargi notre projet avec l’acquisition d’une ferme en ruine, que nous avons transformée en ferme biologique. Nous y produisons des œufs, des confitures, des jus, des conserves, de l'huile d'olive bio et des tisanes bios, tous utilisés dans nos hôtels pour offrir une expérience unique à nos clients.

🫶 Un engagement social fort

L’impact social est un pilier de notre entreprise. Nous collaborons avec des associations locales pour offrir des emplois à des jeunes LGBT expulsés de chez eux ou à des réfugiés en quête d’intégration.

 

Nous avons également mené des projets en Afrique, comme la rénovation d’un orphelinat en Tanzanie et le financement d’une école à São Tomé et Principe.

En 2025, nous allons encore intensifier nos actions avec le lancement de nouveaux projets via notre fondation, mêlant création d’emplois, coaching et soutien aux plus défavorisés.

 

 

A travers notre association “Happier Lives by Shiadu” et des partenariats avec diverses organisations, nous travaillons à réduire les inégalités sociales et à soutenir les personnes en situation de fragilité (enfants, étudiants, jeunes travailleurs, réfugiés).

🚀 Shiadu, une vision d’avenir inspirante

Nous avons comme vision pour les prochaines années de devenir le compagnon de confiance dans le monde pour des séjours athentiques et qui ont du sens. Nous venons de plus cette année de gagner le prix le plus élevé pour des PME au Portugal, il s'agit de PME Excelência qui récompense les entreprises qui remplissent tous les critères de bonne santé financière. Nous allons également commencer en 2025 notre développement en franchise afin de pouvoir toucher plus de monde plus rapidement. 

La clé de leur succès ? Être entouré des bonnes personnes dès le départ, rester fidèle à ses valeurs, et privilégier une croissance organique.

VOUS ÊTES NOMINÉ(E), VOUS LANCEZ UN PROJET, UNE START-UP ?

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