"Chefs de Bande", le podcast dédié au leadership et au management créé par un diplômé de KEDGE

Comme 90% des lycéens, j'étais complètement perdu après le Bac. J'ai donc joué la carte de la sécurité en partant faire une année de prépa L. Finalement pas très convaincu de mon orientation hasardeuse, j'ai décidé que le droit était ma vraie vocation et j'ai rejoint la fac de Droit l'année suivante. S'en sont suivis 4 ans dont 1 an (génial!) en Erasmus en Irlande. C'est durant ma 4ème année, en Master 1 de Droit, que j'ai du me spécialiser et que j'ai découvert le Droit des Affaires.

 

Et là, nouveau retournement de situation ! Je me suis rendu compte que ce qui me plaisait dans cette spécialité, c'était moins l'aspect Droit que l'aspect Affaires. Je me suis donc inscrit au dernier moment au concours pour rentrer en école de commerce. J'ai passé les écrits, les oraux et eu l'école que je voulais, KEDGE.

 

Je suis arrivé en M1 du programme PGE et j'ai vraiment eu l'impression d'enfin être dans le bon milieu. J'ai pu partir au Canada pendant mon année de césure, puis ai été diplômé en 2019. Et je suis assez content de dire que jusqu'à présent, ça semble être (enfin) la bonne voie puisque je n'ai pas essayé de recommencer des études de médecine ou d'horticulture depuis (du moins pour le moment...).

 

Oui j'ai rejoint la meilleure association de l'école (en toute objectivité bien sûr), l'asso de ciné Extérieur Nuit. Ça a été sans hésiter LE point le plus génial de mon passage en école ! Les assos sont vraiment un des énormes avantages de l'école sur la fac puisque en l'espace d'un an, on apprend énormément de choses qui seront utiles dans la vie professionnelle !

 

Ça a été une année où on a pu donner libre cours à notre créativité, apprendre à gérer des problèmes très concrets (budgets, organisation, management etc...) et découvrir des univers complètement nouveaux (celui des festivals, celui du cinéma, de la production etc...). Puis surtout ça a été l'occasion de rencontrer des personnes avec qui on a créé des liens très forts et qui sont devenues des personnes très importantes dans ma vie, encore aujourd'hui. 4 ans après cette année d'asso et en ayant déménagé loin de Bordeaux, une grande partie de mon cercle social proche est encore issu d'Extérieur Nuit.

 

Durant mon stage de césure j'ai été approché pour rejoindre une start-up qui allait se lancer dès la fin de mon M2. Le fondateur était Nicolas Lemeteyer, un entrepreneur très inspirant, cofondateur de Lydia, ancien de chez Pumpkin, Youboox, Pepsi etc..., il lançait un projet à destination des architectes et il voulait que je prenne la direction du marketing au sein de l'entreprise. Autant dire que j'ai sauté sur l'offre ! J'ai donc rejoint l'entreprise qui s'appelle Soan, d'abord pour mon stage de fin d'études puis en CDI en tant que Directeur Marketing. J'y suis resté un peu moins de 2 ans et ça a été une période INTENSE !

 

 

Un peu à la manière de l'association en école, travailler dans une start up qui se lance permet d'apprendre à un rythme effréné car tout est à faire. En plus de ça, les débuts d'une start up sont remplis de joies et de doutes donc ça a été l'ascenseur émotionnel pendant 2 ans. Mais c'est une expérience très formatrice que je recommande sans hésiter à toute personne qui débute pour s'initier très rapidement à une multitude de sujets.

 

L'entreprise a finalement déménagé à Bordeaux en 2020 et j'ai décidé de la quitter afin de rester à Paris. Je me suis mis à mon compte en tant que consultant freelance en stratégie marketing et contenus. J'accompagne des entreprises pour établir une stratégie marketing qui leur permet d'augmenter leur visibilité et leurs ventes à travers la production de contenus pertinents pour leur cible. En parallèle, je me suis associé à un ancien collègue pour monter une entreprise de développement informatique. Nous aidons les entreprises à trouver des développeurs et des graphistes compétents pour répondre à leurs besoins. Et nous travaillons aussi bien avec de grandes entreprises comme Bouygues Entreprise qu'avec des petits porteurs de projets.

 

Il y a deux mois j'ai créé un podcast d'interviews de personnalités qui se démarquent, mènent et influencent les autres pour parler avec eux de leurs parcours, de leadership et de management. J'essaient de rencontrer des profils variés, j'ai notamment discuté avec des fondateurs d'entreprises, des directeurs de grands groupes, des coachs, des influenceurs, un chef étoilé, un militaire haut-gradé etc...

 

Le projet derrière est d'identifier les clés que ces personnes ont utilisé pour arriver là où elles sont et qu'elles utilisent pour fédérer les autres autour d'eux, afin que nous aussi nous puissions nous en servir.

 

L'idée elle est venue de plusieurs endroits à la fois. Tout d'abord je pense que nous nous posons tous des questions sur comment progresser dans notre vie professionnelle, donc s'inspirer des parcours de gens plus avancés sur ce chemin que nous est toujours enrichissant. Ensuite, je pense que le leadership est utile pour tout le monde dans toutes les situations. On y pense souvent dans un cadre professionnel, et c'est vrai que c'est un point important quand vous essayez de monter une entreprise ou de manager une équipe. Mais le leadership sert dès que l'on a une interaction où l'on essaie de rallier les autres à notre cause ou à nos idées. Que ce soit dans une réunion, dans l'éducation des enfants, dans nos relations avec notre partenaire, nos amis ou même des inconnus.

 

Savoir transmettre une idée et fédérer les autres autour est une compétence essentielle dans la vie de tous les jours, même si c'est juste pour décider du film que vous regardez ce soir ! Je suis persuadé qu'améliorer sa capacité de leadership est bénéfique pour tout le monde, peu importe son âge ou son métier. Je voulais donc creuser ses thématiques avec des gens qui en savaient plus que moi sur la question, et c'est de là qu'est né le podcast !

 

Je pense que le passage à KEDGE m'a aidé à prendre conscience que je pourrais me débrouiller peu importe le problème qui se présente. Notamment grâce au passage en association où de nombreux imprévus tombent constamment et où on apprend à les gérer et à faire de notre mieux en fonction des circonstances. Cette confiance m'a permis de ne pas être effrayé à l'idée de me lancer à mon compte en pleine pandémie ou de monter une entreprise.

 

Pour ce qui est du podcast spécifiquement, mon sujet de mémoire de fin d'études était sur le leadership. J'avais choisi ce sujet grâce à un cours génial de M1 donné par Olivier Stul qui m'a vraiment ouvert les yeux sur ce qu'était le leadership. Le podcast est l'aboutissement de ce cheminement autour des questions de leadership et de comment l'améliorer.

 

C'est le conseil le plus cliché du monde, mais lancez vous, peu importe votre projet. Que ce soit un podcast, se mettre à son compte, créer une entreprise ou tout ce que vous pouvez avoir en tête, les barrières à l'entrée aujourd'hui sont minimes et les coûts pratiquement nuls. Plus vous vous lancez vite, plus vous allez vous prendre les pieds dans le tapis rapidement et apprendre à faire mieux.

 

Contrairement à ce que l'on pense, c'est absolument normal et acceptable de lancer quelque chose de nul la 1ère fois. De planter sa 1ère boite, de publier un podcast avec un son terrible ou un court-métrage chiant à mourir. De totalement rater son 1er appel de vente (le mien était un enfer!) ou de passer complètement à côté de son 1er pitch. C'est même un passage pratiquement obligatoire pour tout le monde.

 

Ce qui compte ensuite, c'est que le second soit un peu moins mauvais, puis le 3ème encore moins etc... Donc plus vous tardez à vous planter magistralement dans le mur la 1ère fois, plus vous repoussez le moment où vous allez pouvoir être fier(e) de votre travail.

 

 

Si vous voulez entendre l'histoire (très différente de la mienne) d'une ancienne kedgeuse qui est en train de conquérir le monde de la bijouterie avec sa marque Waekura, allez écouter l'épisode 9 du podcast ! Vous entendrez Mélissa Artis expliquer comment elle a transformé un projet étudiant mené à Kedge en une marque de plus de 10 personnes distribuée en Europe et en Asie !