Avec BeeMyBees, ce diplômé de KEDGE accompagne la transformation numérique des entreprises

Encore étudiant en droit, j’ai créé une société d’assemblages de Pc au début des années 90. Voyant le business bouger et passer sur de nouveaux acteurs comme Dell j’ai compris que le business dans l’ IT et celui des intégrateurs de Pc allait complètement changer. La société que j’avais créée avec 3 associés ne me semblait pas apte à faire ce pivot essentiel. Je décidais donc de fermer cette société et de revenir après cette expérience d’entrepreneur dans le monde du salariat à 23 ans. Après une expérience polyvalente réussie dans une start-up bordelaise pendant 9 ans où j’ai découvert notamment mon goût du business BtoB, j’ai rejoint une société anglaise nommée Autodata en 2007.

 

Dans cet environnement très business anglo-saxon basé sur le jugement très pragmatique des résultats, j’ai pu pendant 10 ans mener des missions variées avec des challenges de plus en plus internationaux et stratégiques. Ainsi en ayant démarré comme responsable du circuit de distribution France, j’ai peu à peu eu des missions de plus en plus larges en devenant responsable du business Europe du Sud et en charge de grands comptes Pan Européens. A ces missions s’est ajouté la responsabilité d’étudier le marché d’Amérique Latine et Centrale (en se focalisant principalement sur Brésil, Argentine et Chili) sur lequel notre société n’était pas présente.

 

 

En 2015 après la vente réussie du groupe, je décide de quitter à l’amiable cette société qui m’avait apporté énormément. Le groupe me proposait une promotion et extension de mes fonctions. Mais ma situation personnelle m’amenait à faire de nouveaux choix. De formation juridique (Master de droit privé), je cherchais après une vingtaine d’années d’activités professionnelles de management et de gestion opérationnelle un diplôme de qualité validant à la fois mes acquis commerciaux et de gestion et qui me permettrait de trouver un poste de DG ou de créer ma propre société. C’est à ce moment là en 2015 que ma rencontre avec Kedge m’a apporté énormément. Je cherchais si mon parcours devait se poursuivre sur un poste de DG avec plusieurs propositions intéressantes. Ou s’il était temps à nouveau de faire parler ma fibre d’entrepreneur et de créer une nouvelle structure. Après avoir fait un Benchmark des diplômes existants en France y compris les Mba les plus côtés, j’ai décidé d’opter pour le PGE avec Kedge en VAE.

 

En effet le ROI global de ce choix m’a orienté sur Kedge qui était en train de monter dans les classements et présentait un ratio qualité / prix largement au-dessus des autres options me semblait-il dans mon cas. Et je peux dire que je suis extrêmement satisfait de ce choix avec le recul. Non seulement j’ai eu accès à des enseignements de qualité et surtout à un accompagnement à la fois professionnel et très humanisé des équipes de Kedge Executive.

 

J’ai créé BeeMyBees en Mars 2016. Le but était de créer et animer un écosystème global pour favoriser la transformation numérique, business et stratégie des entreprises de toutes tailles.

 

Nos actions s’organisent aujourd’hui autour de 4 axes :

 

L’écosystème est construit sur 3 principales valeurs fortes : qualité, indépendance, et mettre l’humain au cœur du numérique. Cette plateforme globale (à la fois en tant qu’outil et que fédération de compétences) a conquis des parts de marché avec des entreprises de tailles de plus en plus importantes en se basant sur 2 tendances qui nous paraissent lourdes sur le marché. La première c’est qu’avec le changement profond des besoins des entreprises (près de 50% des fonctions en entreprises qui existeront dans les prochaines années n’existent pas encore), les entreprises iront probablement chercher de plus en plus des compétences externes. D’autant plus qu’avec cette agilité trouvée dans des ressources externes, ces entreprises pourront challenger des organisations internes qui fonctionnent encore souvent en silos.

 

La seconde raison structurelle se trouve probablement dans l’évolution même du salariat classique. Sans parler de fin complète du salariat, il est certain que nombre de personnes deviendront (sur les bases d’une formation permanente tout au long de leur carrière) leur propre employeur. BeeMyBees a été créé pour faire se rencontrer ces 2 tendances et jouer un rôle d’intermédiation basé à la fois sur la qualité des services rendus et l’indépendance intrinsèque de l’écosystème que nous participons activement à créer et animer.

 

---

 

 

 

Confirmez votre présence avant le 15 avril et bénéficiez d'une entrée gratuite en entrant le code "beemybees" lors de votre inscription.

 

 

 

 

Nous venons de terminer notre troisième levée de fonds en 2 ans. Ce qui nous permet aujourd’hui de lancer un projet d’envergure pour remplacer dans les 12 mois la version de la plateforme actuelle. Avec l’expérience acquise sur ces 2 dernières années, nous souhaitons nous donner les moyens pour devenir l’écosystème de référence BtoB avec cette nouvelle plateforme au niveau national dans les 3 prochaines années. Nous allons en parallèle poursuivre notre croissance à l’international. Avec en priorité le développement de notre business au Portugal grâce à la création de notre filiale en 2017. Nous développons aujourd’hui des business grands compte prometteurs à l’horizon 2018 / 2019. Parmi les axes forts, nous souhaitons également continuer à développer notre partenariat avec Kedge démarré sur plusieurs segments dans la création de contenus de formations de pointe et le développement de cycles de conférences et de sensibilisation.

 

 

La formation transversale de Kedge m’a permis de consolider mes connaissances dans différents domaines. Et de valider ma décision de (re)prendre en main la gestion de ma carrière et de créer BeeMyBees plutôt que de rester dans une situation de salarié dirigeant confortable mais dans laquelle je ne m’épanouissais plus réellement.

 

L’expérience Kedge permet vraiment de se poser et de trouver son propre « Why » pour prendre en main son avenir et s’orienter en fonction à la fois de ses aptitudes et de ses envies. Je leur dirai je pense de ne pas hésiter à être eux-mêmes et ne pas chercher à rester dans des cases trop définies et classiques si elles ne leur correspondent pas !