🎓 La rencontre de Max et Arnaud s’est faite sur les bancs de l’école de KEDGE, pendant leur Master Business International à Bordeaux. Le déclic de Wize Tea a eu lieu lors de leur participation au Global Business Plan Competition, c’est là où l’idée de Wize Tea est née.

☕ Max, grand amateur de café durant ses études, a suivi les conseils de son médecin en optant pour le thé. N’ayant jamais aimé les thés verts et noirs traditionnels, il a commencé à chercher des alternatives savoureuses, saines et respectueuses de l'environnement. Lors de la compétition, une étude sur le café a attiré leur attention, révélant les bienfaits de la feuille de café pour la santé, sa faible teneur en caféine, et son histoire en tant qu’infusion en Ethiopie et en Indonésie.

Ils ont alors eu l’idée révolutionnaire d’appliquer la méthodologie de la feuille thé fermentée à la feuille de café. Arrivés deuxième lors de la compétition, soutenus par leurs professeurs, notamment Bjorn Claes, Max et Arnaud ont concrétisé leur idée après leurs études, et ont pris la route vers le Nicaragua. Leur aventure entrepreneuriale Wize Tea prenait son envol ! 🌱✨

💪 Munis d’un business plan solide, ils ont concrétisé leur vision en s’envolant pour le Nicaragua à la recherche d'exploitations de café. Au fil de leurs investigations, l'un de leurs nouveaux contacts les a présentés à Enrique Ferrufino, pionnier éthique et innovant de la troisième génération de cultivateurs de café au pays. En partageant leur vision avec Enrique, une lueur d’inspiration a illuminé ses yeux. Il a immédiatement envisagé des méthodes novatrices de cultiver, traiter et créer une boisson révolutionnaire. 

Un an plus tard, Enrique a rejoint Wize en tant que co-fondateur apportant des décennies d’expertise dans la culture du café pour renforcer l’équipe. Une collaboration qui a donné naissance à une véritable révolution dans cette industrie. 🚀

🇨🇦 Wize Tea, basée à Vancouver, révolutionne le secteur avec son thé novateur à base de feuilles de café recyclées. Celui-ci offre une source de revenu supplémentaire aux caféiculteurs tout au long de l’année. 

Débutée en 2016, la gamme de thés glacés pétillants a conquis l’Amérique du Nord en 2020, avec plus de 3 millions de tasses vendues, générant 300 000$ de revenus pour les fermiers, et s’exportant dans plus d’une dizaine de pays. 

🌍 Axé sur une croissance internationale, Wize Tea, présente dans 1 000 magasins principalement au Canada et aux États-Unis, vise une expansion en Europe et en Asie d’ici deux ans. L’entreprise souhaite également renforcer ses partenariats avec des entreprises dans le monde du café, des boissons et de l’impact social et écologique. 

👨 Arnaud assume la fonction de « Chief Operating Officer », bien que cette désignation ne reflète pas l’entièreté des missions d’Arnaud, étant polyvalent comme son associé dans les aspects de leur start-up.

Même si Arnaud se concentre majoritairement sur la gestion des flux de marchandises, la production, les envois et les relations fournisseurs.

Son implication sur le terrain, à la rencontre des revendeurs, stimule le développement des ventes et des canaux de distribution. 

👨 Max gère l'ensemble du marketing, du commerce en ligne et des médias de Wize Tea.

Puisqu'ils sont tous deux fondateurs, ils traitent plusieurs aspects en dehors de leur domaine principal, Max gère donc également les ressources humaines, et il a un territoire de vente spécifique ainsi que des canaux qu'il maintient et développe.

💬 Le conseil d'Arnaud :

"Lancez-vous ! On a passé 6 mois à créer un business plan mais à la fin l'exécution une fois que le produit et la compagnie étaient en ligne ont été bien différents. L’expérience du lancement et les retours clients sont essentiels pour progresser et valider une idée. Plutôt que de consacrer du temps à un long business plan, il est plus judicieux de se lancer avec une idée solide, d’évaluer le potentiel et d’ajuster en cours de route. Lancez une idée, demandez conseil, soyez honnête avec vous-même, écoutez le retour client, même négatifs, pivotez si nécessaire, et avancez. Profitez du voyage et apprenez tout au long, c'est la meilleure formation qu'on puisse recevoir. Le pire des cas n'est rien comparé à du regret."

💬 Le conseil de Max : 

" 1. Les projets prennent souvent trois fois plus de temps et coûtent trois fois plus cher que prévu, en raison de surprises imprévues. Afin d'éviter cela, nous avons désormais intégré une marge de sécurité plus importante dans nos projections, reconnaissant que la réalité est plus complexe qu'elle ne paraît sur le papier.

2. N'attendez pas que quelqu'un d'autre fasse le travail à votre place. Bien que de nouvelles applications et technologies puissent améliorer la productivité, il est crucial de ne pas attendre que tout soit automatisé. Dans notre domaine, les ventes exigent un effort physique, allant dans les magasins et établissant des relations avec les responsables. L'envoi d'e-mails ne suffit pas à établir la confiance nécessaire.

3. La prévoyance est puissante : anticiper les problèmes futurs permet de les résoudre avant qu'ils ne surviennent. Cela s'applique à tous les aspects de la vie, de la planification personnelle à la conception de produits. Une auto-évaluation critique, sans culpabilité, est essentielle pour identifier et corriger les erreurs avant qu'elles ne deviennent irrémédiables. Dans notre expérience, une réflexion approfondie sur notre stratégie marketing aurait pu nous faire progresser davantage."

En savoir plus sur l'aventure Wize Tea : 

Site internet de Wize Tea : https://drinkwize.com

Facebook :  https://www.facebook.com/drinkwize

Intagram : https://www.instagram.com/drinkwize/

Tiktok : https://www.tiktok.com/@drinkwize?is_from_webapp=1&sender_device=pc